ยุทธศาสตร์ที่ ๑ : Knowledge Sharing Centre ศูนย์รวมทรัพยากรสารสนเทศเพื่อการศึกษาและวิจัย คลังปัญญา คลังข้อมูล คลังสะสม และองค์ความรู้ที่มีความสำคัญของมหาวิทยาลัย และความสำคัญระดับชาติ เพื่อสนับสนุนการศึกษา การวิจัย และการเรียนรู้ เพื่อประโยชน์ทั้งผู้ใช้ภายในและสังคมภายนอก

เป้าประสงค์ :

• จัดสรรทรัพยากรสารสนเทศให้เพียงพอ ทันสมัย และตรงต่อความต้องการ โดยเปิดโอกาสให้ทุกภาคส่วนมีส่วนร่วมกัน (BOTTOM-UP APPROACH)
• การจัดหาทรัพยากรสารสนเทศเพียงพอ และตรงตามความต้องการของผู้ใช้ แต่ละคณะวิชาภายใต้กรอบ งบประมาณที่ได้รับทั้งในรูปแบบดิจิทัล และตัวเล่ม
• สถิติการเข้าถึงคลังปัญญาของมหาวิทยาลัยศิลปากรที่เพิ่มขึ้น
• การพัฒนาหรือจัดทำฐานข้อมูลดิจิทัลคอลเล็กชันบุคคลสำคัญ ฐานข้อมูลท้องถิ่น ศิลปะและการออกแบบ และงานจดหมายเหตุ
• การจัดทำความร่วมมือและดำเนินโครงการร่วมกับหน่วยงานภายนอก เพื่อเชื่อมโยงแลกเปลี่ยนองค์ความรู้ และการเข้าถึงทรัพยากรสารสนเทศ
• กระบวนการส่งเสริมและ ติดตามการใช้ หรือเข้าถึงทรัพยากร ทั้งที่เป็น Physical และ Digital
• การถ่ายทอดองค์ความรู้ หรือ ข้อมูลข่าวสาร ตรงกับกลุ่มเป้าหมาย

ตัวชี้วัดยุทธศาสตร์

๑. ร้อยละการเข้าถึงคลังปัญญาของมหาวิทยาลัยศิลปากรที่เพิ่มขึ้นจาก baseline ต่อปี

๒. จำนวนฐานข้อมูล SU Digital Collection ที่พัฒนาขึ้น หรือเพิ่มและปรับปรุงเนื้อหาจากฐานข้อมูลเดิม ตัวอย่างเช่น ดิจิทัลคอลเล็กชันบุคคลสำคัญ, ฐานข้อมูลท้องถิ่น, ศิลปะและการออกแบบ งานจดหมายเหตุฯ และ CreativeMatters (นับต่อเนื่อง)

๓. ร้อยละการเข้าถึง SU Digital Collection

๔. จำนวนความร่วมมือที่ดำเนินการร่วมกับหน่วยงานภายนอกเพื่อเชื่อมโยงแลกเปลี่ยนองค์ความรู้ และการเข้าถึงทรัพยากรสารสนเทศ (Active Partners)

๕. ภาพรวมของความพึงพอใจในด้านทรัพยากรสารสนเทศ และโครงการ/กิจกรรมที่เกิดจากความร่วมมือกับหน่วยงาน
ภายนอก

๖. ร้อยละการเข้าถึงทรัพยากรสารสนเทศประเภทตัวเล่ม2 ที่สำนักฯ จัดหาของปีงบประมาณที่ผ่านมา

๗. ร้อยละที่เพิ่มขึ้นของการเข้าถึงทรัพยากรสารสนเทศประเภทดิจิทัล3 ที่สำนักฯ บอกรับจาก Baseline ต่อปี

๘. ร้อยละที่เพิ่มขึ้นของยอดการเข้าถึงเนื้อหาองค์ความรู้ หรือข้อมูลข่าวสาร (Digital Content) จาก Baseline เดิม

๙. ภาพรวมความพึงพอใจที่มีต่อการเข้าถึงทรัพยากรสารสนเทศประเภทดิจิทัล และเนื้อหาองค์ความรู้หรือข้อมูลข่าวสาร (Digital Content)

ยุทธศาสตร์ที่ ๒ : LIFEBRARY: Life + Library การพัฒนาให้เป็นห้องสมุดที่มีชีวิต (Living Library) พื้นที่เรียนรู้สร้างสรรค์เพื่อส่งเสริมให้เกิดการพัฒนาทักษะการเรียนรู้ในศตวรรษที่ ๒๑ และ การเรียนรู้ตลอดชีวิต (Lifelong Learning) ให้แก่ผู้ใช้ภายในและสังคมภายนอก

เป้าประสงค์ : 

• การแลกเปลี่ยนองค์ความรู้สร้างสรรค์ด้านต่างๆ ในรูปแบบ นิทรรศการ เสวนา การแสดง กิจกรรม และรูปแบบอื่นๆ
• การพัฒนาพื้นที่ส่งเสริมการเรียนรู้ภายในห้องสมุด เช่น การสร้าง corner การเรียนรู้ในรูปแบบ หรือหัวข้อต่างๆ (By Theme)
• แผนพัฒนาปรับปรุงพื้นที่กายภาพหอสมุดพระราชวังสนามจันทร์เพื่อนำไปสู่ห้องสมุดที่มีชีวิต (Living Library)
• แผนพัฒนาพื้นที่จัดเก็บทรัพยากรทรงคุณค่าเพื่อการศึกษา Visible Storage
• แผนพัฒนาจัดทำเนื้อหาและพื้นที่จัดแสดงงานจดหมายเหตุมหาวิทยาลัยศิลปากร
• การเผยแพร่องค์ความรู้สู่ช่วงวัยที่หลากหลายในรูปแบบต่าง ๆ

ตัวชี้วัดยุทธศาสตร์

๑. จำนวนโครงการ/กิจกรรมแลกเปลี่ยนองค์ความรู้สร้างสรรค์ ในรูปแบบงานเสวนา นิทรรศการ การแสดงกิจกรรม การส่งเสริมการพัฒนาทักษะการเรียนรู้ในศตวรรษที่ ๒๑ และการเรียนรู้ตลอดชีวิต (Lifelong Learning)

๒. จำนวนการพัฒนาและการสร้างเนื้อหา เผยแพร่ผ่านสื่อออนไลน์ (Digital Content)

๓. ระดับความพึงพอใจของผู้ใช้บริการต่อพื้นที่การเรียนรู้

๔. ร้อยละของจำนวนผู้ใช้บริการพื้นที่เพื่อการเรียนรู้ทางกายภาพที่เพิ่มขึ้น

๕. ร้อยละของจำนวนผู้เข้าถึงเนื้อหาที่เผยแพร่ผ่านสื่อออนไลน์ (Digital Content) เพิ่มขึ้น

ยุทธศาสตร์ที่ ๓ : Smart Library การพัฒนาห้องสมุดไปสู่ Smart Library โดยใช้การออกแบบการให้บริการ (Service Design) และการสนับสนุนด้วยเทคโนโลยีดิจิทัล (Digital Technology) เอื้อประโยชน์ ให้ผู้ใช้ได้รับบริการที่สร้างความประทับใจ (บรรลุผลการประเมินความพึงพอใจภาพรวมการให้บริการ ไม่ต่ำกว่า 4.5)  

เป้าประสงค์ : 

• การถ่ายทอดองค์ความรู้ หรือ ข้อมูลข่าวสาร ตรงกับกลุ่มเป้าหมาย
• การจัดทำโครงการ หรือออกแบบบริการให้กับผู้ใช้บริการที่เกินความคาดหวัง
• การพัฒนาหรือการสร้าง ระบบ, เครื่องมือ, โครงการนวัตกรรมการบริการ หรือโครงการที่ให้บริการด้วยความใส่ใจ ที่ส่งเสริมการให้เกิดการเข้าถึงทรัพยากร, องค์ความรู้ หรือพื้นที่เรียนรู้ ได้อย่างมีประสิทธิภาพ (Seamless & Smart Service)
• การพัฒนาบริการที่ส่งเสริมการศึกษา การค้นคว้าวิจัย (Research Service)
• การพัฒนาการบริการเพื่อรองรับความเป็นนานาชาติของมหาวิทยาลัยศิลปากร และกลุ่มผู้ใช้ต่างชาติ (International Service)
• กระบวนการพัฒนาที่สอดคล้องกับแผนพัฒนาบุคลากร

ตัวชี้วัดยุทธศาสตร์

๑. จำนวนผลงาน/โครงการพัฒนาการให้บริการด้วยความใส่ใจ ที่ส่งเสริมการให้เกิดการเข้าถึงทรัพยากร, องค์ความรู้ หรือพื้นที่เรียนรู้ ได้อย่างมีประสิทธิภาพ (Seamless & Smart Service)

๒. จำนวนโครงการ/กิจกรรมบริการที่ส่งเสริมการศึกษา การค้นคว้าวิจัย (Research Service)

๓. ร้อยละของผู้รับบริการ Research Service ที่เพิ่มขึ้นจาก baseline เดิม

๔. จำนวนโครงการ/กิจกรรมในการพัฒนาการบริการเพื่อรองรับความเป็นนานาชาติของมหาวิทยาลัยศิลปากร และกลุ่มผู้ใช้ต่างชาติ (International Service)

๕. ภาพรวมของความพึงพอใจที่มีต่อผลงาน/โครงการพัฒนาการให้บริการด้วยความใส่ใจ Research Service หรือ International Corner ฯลฯ

ยุทธศาสตร์ที่ ๔ : Sustainable Library การพัฒนาองค์กรและพื้นที่เรียนรู้สู่ความยั่งยืน (ผ่านการรับรองคุณภาพ Green Library ภายในปี ๒๕๖๙)

เป้าประสงค์ : 

• การถ่ายทอดองค์ความรู้ หรือ ข้อมูลข่าวสาร ตรงกับกลุ่มเป้าหมาย
• กระบวนการสร้างความเข้าใจในการพัฒนาที่ยั่งยืนมิติต่าง ๆ (Sustainable Development)
• การสร้างความร่วมมือในการดำเนินงานและจัดกิจกรรมห้องสมุดสีเขียวกับหน่วยงานภายในและองค์กรภายนอก
• การกำหนดมาตรการการใช้น้ำ ไฟฟ้า และเชื้อเพลิงให้มีประสิทธิภาพและสร้างความตระหนักในการประหยัดทรัพยากรดังกล่าว
• การกำหนดมาตรการการใช้ทรัพยากรสำนักงาน ที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมในกระบวนการทำงาน
• การกำหนดมาตรการในการจัดการขยะให้เป็นไปตามหลักวิชาการ

ตัวชี้วัดยุทธศาสตร์

๑. จำนวนหลักสูตรที่สำนักหอสมุดกลางจัดทำหรือจัดหาเพื่อสนับสนุนการ Reskill / Upskill ให้แก่บุคลากร

๒. ร้อยละของบุคลากรสำนักหอสมุดกลางที่ได้รับการพัฒนาศักยภาพ Reskill / Upskill ในกระบวนการทำงานตามพันธกิจ

๓. ภาพรวมของความพึงพอใจที่บุคลากรมีต่อการเข้าร่วมการพัฒนาศักยภาพ Reskill / Upskill ต่าง ๆ

๔. จำนวนองค์ความรู้ที่เกิดจากการพัฒนากระบวนการทำงานผ่านการจัดการองค์ความรู้ (KM) หรือจากการเรียนรู้ผ่านการ Reskill Upskill/ Multiple skill 

๕. จำนวนโครงการความร่วมมือในการดำเนินงานและจัดกิจกรรมห้องสมุดสีเขียวกับหน่วยงานภายในและองค์กรภายนอก
(นับต่อเนื่อง)

๖. จำนวนกิจกรรมส่งเสริมการเรียนรู้ และสร้างความเข้าใจในการพัฒนาที่ยั่งยืนมิติต่าง ๆ (Sustainable Development)

๗. ร้อยละความสำเร็จตามแผนในการกำหนดมาตรการต่าง ๆ ที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมในกระบวนการทำงาน เช่น การใช้น้ำ ไฟฟ้า เชื้อเพลิง และการจัดการขยะ ฯลฯ